制作会社でも代理店でもない、
第3のマーケティング支援

まず、アクセス解析で人がどこで離れているかを確かめます。集客の量が足りないのか、サイトで取りこぼしているのかで、打つ手は変わるからです。

そのうえで売上から逆算し、効果の大きい順に手を入れます。

広告ごとに、費用と問い合わせ・売上までのつながりを洗い出します。成果につながっていない広告は止め、その予算をSEOやLP改善など、積み上がる施策へ回します。

広告の運用だけで報酬を得る立場ではないので、「広告を減らす」提案もします。

最初に、検索結果とAIの回答で、自社がいまどう扱われているかを調べます。

サイトの技術面、記事、サイト内の情報の整理のうち、効果の大きいものから順に手をつけます。

採用を待たずに、案件に応じて最適な人数体制の専門チームが社外のマーケティング部門として入ります。戦略・広告・SEO・解析をまとめて引き受け、窓口は1人です。

社内に担当者を置くときは、そのまま引き継げる形でお渡しします。

更新の手間なのか、プラグインの保守なのか、セキュリティの不安なのか。やめたい理由に合わせて、移行先のCMSを選びます。

お知らせや記事の更新が中心ならmicroCMS、会員やフォームなど仕組みが多いならPayload CMSです。URLの引っ越しとリダイレクトも設計し、検索の評価を落とさないように移します。

公開後に見る数字を先に決め、そこから構成と導線を設計します。誰が、何を読んで、どこで問い合わせるかまで決めてから作ります。

公開したあとも、アクセス解析を見ながらページを直し続けます。

求人媒体の枠だけでは、仕事の中身や職場の雰囲気までは伝わりません。

応募の前に知りたいことに答える採用サイトを作り、求人媒体や検索から来た人の受け皿にします。

写真に動きを付けて、見た人の手を止めます。動かすのは、伝えたいことが伝わる箇所だけです。

表示の速さを落とさないように組みます。